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人才战略


以人为本,广聚英才 能者授权,功者受禄


以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配的原则分配股份。
知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。
 
坚持"以能聘人、以事留人、以情感人、物质精神同步激励",在"为威宇做出的重大贡献的人,公司加强对分散入司人员培训的管理,采取了先分散后集中的培训方法,使岗前培训工作覆盖至每一位入司员工。

 

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